4月11日，集團公司黨委書記、董事長何昌順，黨委副書記、總經理黃林沐以“四不兩直”方式深入10家在肥子公司，督查安全生產和疫情防控等工作。
何昌順、黃林沐分別前往鐵投公司、高新投公司、皖投置業公司等，深入檢查各子公司貫徹落實中央及省委關于安全生產和疫情防控工作要求情況，現場督查各子公司落實體溫檢測、“兩碼”查驗、公共區域消毒清潔、人員流動管理等情況，實地查看職工書屋、標牌展板、報告會及內部資料性出版物等意識形態陣地管理情況。
督查中，何昌順強調，各子公司要切實提高政治站位，統籌抓好“四件事”。一要緊密結合自身實際，不斷增強安全生產責任意識，堅決克服麻痹思想，抓好、抓實安全生產工作。二要充分認識當前嚴峻復雜的疫情防控形勢，下沉工程、項目建設一線，從嚴從緊、從細從實抓好疫情防控工作。三要對巡視、審計過程中反饋的各類問題，迅速研究制訂整改舉措，堅持舉一反三、強化整改落實，真正把巡視的過程和結果自覺轉化為改進作風、推動工作、促進發展的強勁動力和堅實保障。四要堅持穩中求進、科學管理，注重保投資、抓建設、增效益，以月保季、以季保年，確保年度各項目標任務高質量完成。
